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Mois 3 · Comprendre les ajustements

Manger plus, moins ou pareil ?

N'ajuste jamais une calorie sur une émotion : rends d'abord la situation décidable.

Compétence Rendre la situation décidable avant de modifier le plan

8 minutes de lecture

Ta montre dit 700 calories. La balance n'a pas bougé. Ton agenda, lui, a explosé.

Faut-il manger davantage parce que tu as beaucoup marché ? Manger moins parce que tu n'as pas fait tes séances ? Réduire les quantités parce que le poids est stable ? Ou ne rien toucher ?

La réponse honnête est parfois frustrante : une seule de ces informations ne suffit pas. Une estimation de dépense n'est pas une facture. Une journée de faim ne mesure pas un déficit. Une semaine de poids stable ne prouve pas que les calories sont trop hautes.

Dans quelques minutes, tu sauras…

Les trois portes avant tout ajustement

Porte 01

Les données sont-elles suffisantes ?

Décidable
Plusieurs mesures comparables si le poids fait partie du suivi ; mise en œuvre réelle du plan, avec portions, extras et week-ends visibles ; activité quotidienne ou estimation honnête ; séances réalisées, déplacées, express ou non faites ; faim, énergie et récupération replacées dans le contexte ; changements concrets de semaine signalés.
Partielle
Une partie existe, mais deux explications restent plausibles.
Insuffisante
Un seul chiffre ou une impression porte toute la décision.
Si partielle ou insuffisante
La première action n'est pas de baisser ou monter les calories. C'est d'obtenir la petite information qui manque.

Porte 02

La tendance est-elle assez longue et comparable ?

La fenêtre
Au moins deux semaines dans les conditions les plus lisibles, et souvent trois à quatre lorsque le cycle ou d'autres sources de bruit rendent la lecture difficile.
Ce que ce n'est pas
Une loi biologique universelle. C'est un garde-fou contre les décisions précipitées.
Si la fenêtre est trop courte
Fenêtre Clarté 72 h : rends la situation lisible avant d'envisager quoi que ce soit.

Porte 03

Existe-t-il un signal qui sort de l'auto-ajustement ?

Les signaux
Perte rapide non prévue, vertiges, malaise, fatigue intense ou persistante, changement majeur du cycle, symptômes inhabituels, modification de traitement ou situation médicale.
Ta décision
Ne modifie pas seule le plan. Transmets la situation et, selon le cas, sollicite le professionnel compétent.

Les six décisions possibles dans KORA

Ces décisions ne sont pas six boutons caloriques. Certaines sont prises avec l'équipe.

Décision

Progresser seule

Quand le cadre tient, que tu récupères et que ta performance suit, l'entraînement peut progresser graduellement. Progresser ne signifie pas automatiquement manger moins.

Décision

Maintenir seule

Si la tendance va dans le bon sens et que le plan reste tenable, nous ne changeons rien pour avoir l'impression d'agir. Répéter une stratégie qui fonctionne est une décision.

Décision

Nourrir avec l'équipe

Lorsque plusieurs informations cohérentes montrent que le plan n'est plus suffisamment tolérable ou compatible avec la récupération et l'entraînement, l'équipe peut décider de restructurer les apports ou d'ajouter de l'énergie. Ni une journée de faim, ni une dépense affichée par la montre, ni un changement d'activité isolé ne suffisent seuls.

Décision

Alléger avec l'équipe

Quand la récupération chute ou que la capacité temporaire baisse, l'équipe peut réduire la charge ou le volume d'entraînement. Alléger une séance ne signifie pas punir l'alimentation.

Décision

Reprendre seule

Après un repas riche, une séance manquée ou une semaine chaotique, reprends le cadre au prochain repas ou au prochain créneau. Aucune compensation.

Décision

Ne rien changer seule

Après une pesée isolée, une semaine courte ou avec des données incomplètes, ne change rien. Rends la situation lisible et parle-nous-en.

Avant qu'une baisse soit envisagée

Une baisse n'est envisagée avec l'équipe que si les sept conditions sont réunies :

Ensuite, un seul levier est modifié. Une date de réévaluation est fixée. Aucun résultat chiffré n'est garanti.

Les 3 pièges à éviter

Piège 01

Rembourser sa montre

Les estimations de dépense sont imparfaites. Ne mange pas automatiquement exactement ce qu'elle affiche, et ne retire pas une quantité fixe quand les pas baissent.

Piège 02

Utiliser la fatigue comme calculateur

La fatigue mérite d'être entendue, mais elle ne mesure pas directement le déficit et n'en donne pas la cause. Elle peut conduire à observer, alléger, nourrir ou orienter selon le contexte — pas à appliquer une formule automatique.

Piège 03

Multiplier les changements

Réduire les portions, ajouter des pas et modifier l'entraînement simultanément empêche de comprendre ce qui a aidé ou créé une difficulté. Une décision, un délai, une réévaluation.

Où en es-tu ?

« Ma journée a été beaucoup plus active »

Ne rien changer

Suis le plan prévu

Ton action
Observe si cette hausse est ponctuelle ou répétée, et si faim et récupération changent.
Ce que tu ne fais pas
Rembourser la montre.
« Ma semaine a été très peu active »

Ne rien changer

Ne coupe pas automatiquement

Ton action
Rends visible ce qui a changé et choisis le bon mode de semaine.
Qui décide
L'équipe, si le cadre doit être adapté.
« J'ai davantage faim depuis plusieurs jours »

Transmettre le contexte

Ne conclus pas seule

Ton action
Vérifie la répétition, les horaires, les repas concernés, l'activité et la récupération.
Qui décide
La décision Nourrir se prend avec l'équipe, jamais sur une journée de faim.
« Le poids est stable depuis huit jours »

Ne rien changer

Huit jours ne suffisent généralement pas

Porte 2
La fenêtre est trop courte pour justifier une baisse.
Ton action
Continue d'observer dans des conditions comparables.
« Plusieurs semaines sont stables et j'ai tout renseigné »

Demander une revue

La situation peut devenir décidable

Ton action
Transmets ta situation avec les données réunies.
Ce que tu ne fais pas
Modifier seule les quantités.

Ce que tu fais aujourd'hui

Ce que tu fais

  • Passer les trois portes avant toute idée de modification
  • Identifier la petite information qui manque
  • Transmettre un message factuel, sans auto-diagnostic
  • Attendre une fenêtre suffisante avant de conclure

Ce que tu ne fais pas

  • Baisser les calories sur une pesée isolée
  • Manger ce que la montre affiche
  • Conclure à partir d'une journée de faim
  • Changer plusieurs leviers en même temps

Mes trois portes

Quatre réponses maximum. Si une porte n'est pas validée, ta décision du jour est : ne rien changer.

Décidables, partielles ou insuffisantes…
Assez longue et comparable, ou trop courte ou brouillée…
Aucun signal particulier, ou revue nécessaire…
Une seule, la plus utile à obtenir cette semaine…

Ta synthèse

Tes réponses apparaîtront ici au fur et à mesure.

Ces réponses restent dans ton navigateur. Rien n'est enregistré, rien n'est envoyé. Elles disparaissent au rechargement de la page.

Ce que tu observes, et jusqu'à quand

Indicateur

L'information manquante a-t-elle été obtenue ?

Ce que tu observes
Uniquement l'information que tu viens d'identifier. Pas ton poids, pas ta faim — l'information qui rendra la situation décidable.
Jusqu'à quand
Sur la fenêtre nécessaire pour qu'elle devienne lisible : au moins deux semaines si elle concerne la tendance.
Ce que ça ne mesure pas
Aucune recommandation calorique n'est générée par cette page. Les décisions Nourrir et Alléger se prennent avec l'équipe.

Quand nous écrire

Écris-nous avant toute modification calorique, si ta faim ou ta récupération changent fortement, si plusieurs semaines semblent stables malgré une mise en œuvre documentée, ou si un symptôme, un traitement ou une perte rapide non prévue apparaît.

Sécurité

Situation de coaching non urgente : arrête ou adapte l'action concernée et écris-nous dans ton groupe WhatsApp personnel.

Urgence ou symptôme sérieux : n'attends pas WhatsApp — appelle le 15 ou le 112.

Remplace les crochets par ta situation, puis copie.

Je sais maintenant

Sources

Aucun ajustement calorique autonome universel : les décisions Nourrir et Alléger se prennent avec l'équipe.

Cours suivant

Ton mode d'emploi personnel